Nuevas soluciones con Tokenización - ETHCon Argentina 2025

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Buenas, che. Qué difícil hablar de toquenización cuando recién estaba el Chiqui Tapi hablando de tokenización. Sí, como que nos tocó tremendo nos tocó un panel difícil. Eh, bueno, los agradecimientos como siempre gracias a a la organización que nos permitió estar acá. A mí personalmente es para mí es un placer y es un honor poder estar acá con todos ustedes, eh partícipes necesarios de que tengamos eh de que podemos hablar de esto, ¿no? También de hablar de tokenización y como hablamos hace un ratito e yo esto me lo quería tomar como una charla distendida, ¿no? Hoy estamos hablando de tokenización, algo que quizás hace muchos años no se hablaba en Argentina o años anteriores.

Y aprovechando que ustedes son los dueños, los CEOs, los founders de empresas que se dedican a la tocenización, quería arrancar con una pregunta. disparadora, pero primero me gustaría que se presente cada uno como si fuese un elevator peach. Un minutito, ¿qué hacen y quiénes son? Bueno, yo soy Rolo Viglano, soy cofundador y co de Pala Blockchain. Pala es una empresa de software, de infraestructura que el objetivo que tiene es que cada empresa, no importa el tamaño, no importa la complejidad tecnológica, pueda por sí misma tokenizar sus activos. O sea, le damos un marketplace, le damos una góndola donde pueden poner en oferta sus activos y los pueden ofrecer en forma

autoorganizada en cualquier parte del mundo. Ese es el objetivo de palo de Okay. Débora Carrizo. Estoy bien más fuerte que vas a hablar. Okay. Débora Carrizo. Soy la CEO de Real Blogs. Nosotros somos una plataforma de infraestructura de tokenización. El objetivo de Real Blogs es traer el valor eh que está bloqueado en América Latina, meterlo en la blockchain y hacerlo invertible para todo el mundo. Eso siguiendo la tesis de que tenemos eh trillones de recursos que no son invertibles no solo para argentinos, sino que no son invertibles para el mundo. Entonces, construimos puentes para tener tokens, valor real latino en la blockchain invertible.

Yo soy Ariel Escaliter de Just Token. Acá en Argentina muchos nos conocen como Agrotoken o Land Token. Tokenizamos commodities y energía. Transformamos activos reales en activos digitales y esos activos digitales en activos financieros para liberar las oportunidades de crédito en todo Latinoamérica y esperemos en todo el mundo. Bueno, hace un ratito ten tuvimos la charla de Roberto nos explicó un poco dónde estamos parados y ahora me gustaría quizás preguntarle a ustedes, ¿no? que es hay un montón de personas acá que vinieron a Argentina, muchos por primera vez, muchas empresas afuera, muchos protocolos, muchas blockchains

que se están dando cuenta lo que está pasando en Argentina y así como primer pregunta disparadora, como si estuviésemos en una en un asado terminando de comer, ¿qué está pasando en Argentina? Eh, ¿qué qué es lo que si nosotros tuviésemos que decir a las personas que vinieron por primera Argentina esto lo que está pasando en el ámbito de la toquenización, ¿qué es? Sin miedo. Está pasando mucho y me gusta esa respuesta porque es verdad y es mucho y una de las cosas que muchos de los que están acá saben porque está en el mundo crio. Argentina es el quinto hub a nivel de conocimiento tecnológico a nivel mundial, o sea, obviamente está primero siglo con Bale, Dubai, eh Países Bajos, Corea del Sur y Argentina es uno de los hortes a nivel global en lo que

es desarrollo. Eh lo dijo Vitalic un par de veces cuando vino acá a Argentina. Creo que en las charlas que tuvo en los evento, buena parte de Etherium está codado en Argentina por empresas argentinas, así que acá hay muchísimo talento y hay muchísima adopción que no pasa en otras partes del mundo. Sí, eso cada vez que hablamos de adopción, eh, y no sé si después ustedes quieren aportar algo esto, no, pero creo que recién cuando pisas suelo argentino y sos un extranjero, te das cuenta de los niveles de adopción que hay en Argentina. Cuando empezas a hablar y entendés que la vara del conocimiento cripto en Argentina está muchísimo más alta que en otros países de la región, ahí donde creo que se se empiezan a dar cuenta de, "Okay, estamos haciendo las

cosas bien en Argentina hay empresas buenas, hay buen talento, se está haciendo todo bien." A mí me gusta mucho decir que Argentina no adopta cripto, sino que Argentina sobrevive con cripto. He estado en otros países donde ellos se plantean cómo hacemos que los ciudadanos dejen de utilizar el sistema financiero tradicional y salten a nuestros productos y salten a todo este sistema nuevo que estamos creando. Nosotros no tenemos opciones, o sea, la innovación para nosotros es un más, es algo que tiene que suceder. Y nuestra industria nació para resolver un problema en el 2008 eh de la comunidad que necesitaba representar valor de otra manera, de una

manera confiable y es exactamente la solución a los problemas argentinos. Entonces es un match ideal. Sí, ahí te agrego una cosa. Hoy a la ma estábamos en un panel que hablábamos sobre caso de uso de stable coins, que también vamos a tocar un poquito el tema hoy, y se hablaba de esto, ¿no? De tenemos que dejar de hablar de crirypto. Hay que dejar de hablar de crirypto, hay que dejar de hablar de blockchain, hay que empezar a hablar de cómo solucionamos los problemas que por ahí por atrás está blockchain también y a veces en los cuales blockchain no es necesario y está bien que no lo sea, pero hay que empezar a hablar de soluciones a esos problemas. Bueno, es es nosotros somos B2B puro. Nuestros principales clientes, no sé, Banco de Brasil, IPF que estuvo en un panel acá

antes, etcétera, vienen con un problema, no vienen queriendo usar blockchain. Claro, no vienen con la adopción de no vienen, dicen, "Che, quiero blockchain." Dicen, "Che, tengo este problema." Creemos que existe una oportunidad de usar esa tecnología como infraestructura y a partir de ahí uno desarrolla el una solución que en el mejor de los casos, que lo que esperamos se transforma en un estándar de mercado y se transforma en un nuevo sistema operativo. Entonces, para mí Argentina o Latinoamérica en particular, bueno, nosotros estamos en Brasil, pero para mí Argentina como hub de desarrollo, considerado es fundamental para resolver los problemas de

Latinoamérica, para desactivar o habilitar que los recursos naturales y todos los miles de recursos, como decía existen y tenemos esa práctica y esa metodología que un poco aprendimos a la fuerza y otro poco estudiando. Entonces, Argentina hoy eh tiene todas las condiciones para ser el mejor lugar del mundo para desarrollar esta tecnología y no es que lo digo yo, lo dicen todos.

Ah, yo también lo digo igual, eh, lo digo bastante, pero me parece que que se dan todas las condiciones. Tenemos Argentina, Brasil, Uruguay, Paraguay, Colombia, Latinoamérica. es el lugar perfecto para que esto pase y y les hago una consulta con ustedes. Primero, ustedes son tres personas técnicas, muy técnicas y lo primero que les quería consultar es, ¿hay un estándar? O sea, estamos podemos decir que existe un estándar, como recién decía, bueno, tratamos de buscar y estandarizar en el que mejor de los casos se convierte en estándar. Hoy tenemos ese faro. Por suerte estamos en una etapa e de este año que es el año de los real assets. Ha sido la narrativa en todo el mundo eh por distintas razones y con el cambio de la administración en Estados

Unidos esto se hizo exponencial, la velocidad a la que se están moviendo las cosas eh y se están construyendo. O sea, lo más importante mientras la regulación avanza y los reguladores de los distintos países definen sus caminos. Estoy muy contenta con el argentino hablando de eso. Vamos. Eh, mientras los reguladores trabajan por ahí, nosotros eh estamos definiendo protocolos, estamos definiendo eh los estándares, se están construyendo. O sea, hay cosas hoy mejores que las que había el año pasado, hace 3 años, hay cosas que todavía se están construyendo. Estamos en batalla de interoperabilidad entre manejar cientos de oráculos, cientos de

contratos, o sea, ya el concepto de un smart contra creció y ahora es necesitamos orquestar un montón de estos componentes y se está trabajando en eso. La interoperabilidad hoy es clave, que es como cómo conectamos el la finanza tradicional con la descentralizada y además vamos a pasar de una blockchain a la otra y volvemos al sistema común de una blockchain privada como la de JP Morgan. vamos a una pública. Se está ahí. Yo yo creo que una de las cosas que dijo también es eh hoy lo más importante es orquestar, ¿sí? O sea, los rieles eh que son los estándares que permiten la interoperabilidad entre los sistemas, digamos, están prácticamente definidos, pero cuando vos tenés real world asset y los activos del mundo real son todos muy

distintos uno de otro, ahí vos lo que necesitáis es orquestar. Sí. es la gorrita o la agua, digamos, la forma de representar este dentro de de la blockchain a través de un token y demás distintos este activos implica tener distintos oráculos que son los digamos los módulos o los certificadores que permiten tomar los atributos de los activos reales y ponerlos dentro de los tokens y que alguien tenga la confianza de que eso cuando se construyó se construyó con con cierta fiabilidad y que ese token representa lo que dice representar. Entonces esa orquestación es lo que en definitiva va a definir como cada empresa sus productos, sus activos los pone en oferta, los pone en

una góndola. Las góndolas van a ser un estándar, ¿sí? Porque digamos si vos tenés un paquete de hierba y lo hacés de 50 cm, te entra en la góndola. Si lo haces de 2 m y no te va a entrar en la góndola. Entonces los rieles básicos están. Después lo que tené que hacer es orquestar para de alguna manera generar el vagón de carga para que lo que vos querés poner ahí adentro eh entre y represente lo que dice, que es lo más importante. La estandarización, ¿qué es primero? Porque al final eh no va a venir la estandarización de arriba para abajo. Es decir, no nos vamos a poner todos de acuerdo, che, votemos que el estándar para tocenizar real estate es a el estándar, el estándar lo define

el mercado. Cada industria tiene problemas puntuales que se resuelven de una forma puntual con una metodología puntual usando tokenización u otra cosa. Esos incumbentes de cada industria van a decidir que esa es la mejor forma de resolver sus problemas y esos van a definir cuál es el estándar. Las compañías que estamos en tu organización esperamos que elijan algo parecido a lo que hacemos nosotros para transformarnos en estándar de mercado, pero necesariamente no es que una convención de genio se va a reunir y va a decir, "Che, vamos a usar para tokenizar naranjas esto o para toquenizar real esto." Lo va a decidir

el mercado, lo va a decidir las empresas que están en ese rubro que que están encontrándole la vuelta, pero no no creo que venga de de arriba para abajo, digamos, de de los tecnólogos. Va a venir de la industria en sí, por lo menos esa es nuestra visión. De acuerdo. Sí, eso igual un poco, a ver, yo que trabajé muchos años en medio de pago, la estandarización también venía por esto de qué es lo que quieren los mercados, ¿no? O los participantes del mercado, no los mercados, eh, los participantes, che, esto es lo que lo que tiene caso de uso, esto es lo que lo que funciona. Y escuchar un poco eso. Y me quedo con una con una palabra que lo dijeron ahí al pasar, pero es algo que

siempre nos consultan, que es probablemente muchos de los que estamos acá o los que vayan a escuchar esta transmisión sepan lo que es el concepto de oráculo, ¿no? Porque estamos muy acostumbrados a ver que si el precio de un activo es uno, lo tenemos que ver en todos lados lo mismo, porque si no habría arbitrajes y permitiría esas opciones que no es lo que queremos. En cambio, en el en el mundo de los real assets es distinto porque el oráculo no es un precio marcado en una pantalla, no es una acción que tiene el precio que está marcado en otra pantalla. Acá estamos hablando de otra cosa diferente.

A ver, probablemente haya oráculos más finos en su concepción, pero me gustaría que profundicemos un poco en eso porque seguramente es algo que siempre preguntan y a veces está bueno que ustedes que están trabajando en esto y que necesitan oráculos para poder determinar los precios, ver cómo lo hacen, cómo lo hacen. Y también preguntarles esto, yo sé que a nivel técnico estamos muy bien y considero y creo que ahí es donde donde va la la pregunta es, ¿son los oráculos un desafío técnico todavía resolver o de lo de todo lo que venimos hablando quizás lo más verde?

Yo creo que es eh un oráculo. Cuando vos querés definir un oráculo, primero tenés que ver la industria donde querés trabajar. Pongamos un ejemplo, hagamos todo con un ejemplo. Real estate. Real estate. Listo. Vámoslo con real estate. Eh, ya está. Este, en un oráculo como digamos en real estate, cuando vos de alguna manera querés saber si el edificio que estás comprando, el departamento que estás comprando, eh, está en condiciones de ser comprado, no está inhibido, el dominio, ¿con quién hablás? ¿A quién le preguntas? ¿Le preguntas a el registro de la propiedad? ¿Le preguntas a un escribano que te hagan el dominio y demás? ¿Por qué? Porque todavía hasta que los sistemas esos no estén suficientemente automatizados y demás, necesitas un oráculo que de alguna manera certifique que lo que vos estás comprando realmente cuando vos lo representas son un token, ¿sí? Ese

token, digamos, sea algo que pueda ser comercializado. Entonces, muchas veces y lo más importante es que cuando ustedes adquieren un token, tengan toda la información en ese token y toda la información necesaria para poder defender sus derechos. Y ese defender su derecho está basado en que en los atributos que están puestos dentro del token los haya incluido un oráculo que certifique que tenga la suficiente potestad para decir que lo que está representado en el token realmente vale, porque si no no tienen nada, porque algo muy importante que se tienen que llevar todos, nadie es dueño de lo que no puede defender. Entonces, vos cuando te llamas un token, tienes que estar seguro que la representación de ese token fue gestionada a través de un oráculo certificado que tiene la potestad para

que pues cuando vos tengas algún problema si lo llegá a tener o que no puede hacer un juez y reclamar, señor, yo tengo este todo, el que representaba tanto, digamos, y el juez cuando lo mire, no sea una ficha de casino y te diga, "Ah, no, si flaco, vos tenes un documento, esto vale." Bueno, eso eso es la clave para generar confianza y para generar adopción, que la gente esté tranquila que cuando compra un token, ese token representa lo que dice representar. Es el gran desafío de la industria, no hay otro. Es ese. Sí, sí, 100%. Y y otro ejemplo de oráculo de otra industria, no sé, alguien.

Bueno, nuestro caso eh trabajamos con activos biológicos más difícil ahí. Cuando vos toquenizás oro, lo dejass arriba de la mesa, volvé dentro de 100 años y hay oro. Ajá. Cuando vos toquenizas hoja, lo dejas arriba de la mesa, volver dentro de dos meses y está todo podrido. Entonces, digamos, hay distintas formas de representar lo que dice Rodo, de representar pruebas de existencia, prueba de propiedad, prueba de transferencia de propiedad, etcétera, que depende mucho de la industria.

Cuando los activos son perpetuos, vos tenés ciertos niveles de registro que están pensados para activos perpetuos. Cuando vos toquenizas activos biológicos que usas como garantía, como en nuestro caso que vos usas tu cosecha futura o usas tu tierra o lo que sea, vos tenés que buscar oráculos que representen en tiempo real la esperanza de esa existencia, la validez de de esa garantía, etcétera. En nuestro caso trabajamos con múltiples oráculos, desde imágenes satelitales que comprueban que existe el grano, desde documentación, como en el caso de

real estate, que comprueba que ese grano fue depositado en algún lugar, etcétera. Entonces, vas conformando pruebas, la proof of existen, la proof of liquidity, pero también es importante, además de probar que la cosa existe, hay que probar que la cosa tiene liquidez. Tampoco te sirve agarrar un token que represente una activa que vos no se la puede vender a nadie. Entonces, cuanto más existe y cuanto más líquido es, mejor es el activo. Y eso es lo que tenés que buscar, los mejores oráculos. Es difícil, dificilísimo, pero bueno, ese es nuestro trabajo. Sí, de hecho estoy pensando ahora que otra industria complicada hay para conseguir oráculos y que se me viene un montón a la cabeza.

en todas. Eh nosotros lo que est nosotros somos los encargados de eh llevar el mundo real a la blockchain y en eso tenemos toda esta complejidad de mantener la paridad, evitar que haya dos valores digitales que sean que sean un mismo valor físico, evitar que los valores físicos desaparezcan eh y los valores digitales sigan existiendo. Entonces ahí cuando decimos oráculo es simplemente porque la blockchain no está conectada con el resto de los servicios en internet y lo que necesitamos es software que nos permita hacer eso ir a distintos lugares a buscar información.

Puede ser información eh para valuar el objeto, puede ser, como decía él, es información de eh de cómo está compuesto, proof of composition, proof of existent, proof of wherever, según el activo, pero mientras más proof y mientras más seguro sea esta paridad entre el activo digital y el físico, es más confianza para nuestros consumidores. hoy está muy en las manos de cada uno de nosotros y vamos en cada industria llanando camino y viendo cuáles son las mejores proof y cuáles son los mejores niveles que podemos tener de seguridad en el activo. Eh, pero creo que va a dejar de ser complejo. Va a dejar de ser complejo.

Chainle ya anunció un rantan environment para poder orquestar cosas. Hay ahí van van a ir apareciendo cosas muy poderosas. Bueno, hoy eh acá se habló de todo, ¿no? De todos los temas habidos y por haber y yo la gran incógnita que que me llevo hoy como para que podamos resolverla acá es cómo hacemos para que más empresas decidan toquenizar cosas. Y cuando hablo empresas hablo empresas tradicionales, empresas que muchas estuvieron caminando por acá, entendiendo un poco de tecnología, empapándose y probablemente muchas también se hayan ido de este de la rural con, "Okay, yo quiero toquenizar algo, quiero ver que puedo toquenizar. ¿Cómo hacemos para hombordear esas empresas?

No, resolviendo problemas. Hoy estuvo acá la gente IPF Luz, por ejemplo, nosotros vamos a tener 1.25 billones de dólares con B solo de energía en Argentina. Tuvo la gente, está la gente del agro con Buunge. Tenemos más de 500 millones de dólares estogizados este año. O sea, no importa la tecnología que usemos. Si resolves un problema te van a decir que sí. Entonces, cl pero ahí ahí donde te quería hacer esa esa consulta, ¿no? Perdón que te interrumpí, primo. ¿Cómo llegas a vos plantearle esa solución?

Con un montón de trabajo, como siempre, como toda la vida, tocando puertas, conociendo gente, saliendo a vender, haciendo propuestas, recibiendo 50 no cada un sí. O sea, que que esté buenísima la industria no quita que el trabajo hay que hacerlo. O sea, el los que estamos en B2B, que somos la mayoría de nosotros, es B2B, es ir, conseguir los contactos, juntarte explicarles hacer presentaciones, cotizar, crear producto. Quizás hacemos la parte más aburrida de blockchain ¿no?

No, para nada. No digo, a veces se me ha divertido cosas que se ven más que es hacemos infraestructura, trabajamos con mercados Legacy, tenemos que integrar tecnologías y bueno, somos compañía de tecnología que que adoptamos blockchain como infraestructura, pero eso no quita que hay todo un mundo alrededor de la venta B2B que hay que seguir haciéndolo por lo menos para escalar en la medida que uno quiere, ¿no? Pero es más fácil ahora, o sea, antes, ¿cuántos no tenías en el 2022?

99%. Entonces, hoy no es así. Eh, hoy la gente nos buquea las reuniones para contarnos qué problema tiene y ellos ya se imaginaron y nos dicen, "Creo que con esto voy a poder resolver mi problema, que es siempre el mismo, ¿no? Sa, o sea, la falta de crédito en América Latina es no solo para personas físicas, sino para personas jurídicas. Argentina problemas en Argentina es un problemón. Liquidez, liquidez, liquidez. Entonces, eh hoy está todo más abierto y eh siempre digo, la curva de crecimiento de los REARW asset en el 25 ha ido de 10 billones y va a terminar en 50. está forecaste y vos decís, "Pero si ya

termina el año de estoy en 36, lo forecastearon a 50 en un mes porque están los bonos del tesoro Estados Unidos ahí porque esto dejando de lado las stable coins. En general miramos los real world assets sin hablar de stable coins cuando podríamos llegar a convenir que igualmente lo son, pero dejándolas afuera, igualmente la curva es es terrible de este año y eso hace que empresas gigantes empiecen a confiar en una tecnología que nació para esto, para suplir las falencias de los sistemas financieros eh actuales y de la forma en la que representamos y transferimos valor. O sea, no puede ser que seamos lentos y caros en el 2025.

Sí, hoy digamos una de las cosas que te trae blockchain es la velocidad de poder distribuir capital para que llegue a la a la economía real y las empresas tradicionales eh avanzan hacia la tocción o hacia blockchain si ven valor y y si ven que casos concretos avanzan y son exitosos. Sí. O sea, eh la la rueda es más difícil moverla al principio, pero una vez que empezó a girar y que de alguna algunos actores ven que otros están empezando a tener éxito, este empiezan a, digamos, de alguna manera a tratar de seguir el camino. Y nosotros, por ejemplo, no sé, ayer anunciamos este un acuerdo con Idero, que es la la empresa de de construcción de casas

mulares más grande de Argentina, este para hacer vivienda social o no le gusta decir vivienda, la primera vivienda a las personas y para poder suplir un poco la falta de crédito donde las personas pueden eh ir ahorrando este poco a poco y a los al 60% de la casa le dan una casa por $30,000. Una casa espectacular, la verdad que está buenísima. Este y eso es una solución concreta. Sí, que está reemplazando la falta de crédito o complementando aquellas personas que por ahí no pueden acceder directamente a un crédito bancario y que la tocenización es, si querés, las inferiores del sistema financiero. Sí. es donde empezamos a incorporar un montón de gente que no tiene historia crediticia, que el scoring por ahí no le da y que con la tocenización, con el esfuerzo y

demás pueden ir comprando algo para que después en el día de mañana si tienen determinada disciplina y bueno, por ahí un banco dice, mira, ya pagaste el 35 40% de tu casa y yo creo que le pusiste esfuerzo, me animo a darte un crédito. Entonces, en vez de tener Open Finance y todas las cosas complicadas que estamos discutiendo, es la vida real, la gente pagando con lo que puede, con su propio esfuerzo y eso genera una historia suficiente para que después venga un banco tradicional y le termine financiando la casa que que se quiere comprar. Yo creo que esas son soluciones concretas que hacen que la que la industria atraccione.

Eh, queda tiempo para una preguntita más rápida a cada uno y es qué viene ahora. ¿Qué viene? ¿Qué viene en particular o qué qué viene para vos para la empresa de ustedes o que viene para Argentina o qué esperan? ¿Una expresión de deseo? Bueno, en Argentina yo espero que siga siendo la Punta de América Latina. Eh, me parece que tenemos todo para hacerlo y ya el está entendido para dónde hay que ir y el la el mercado tradicional se empieza a tocanizar. Entonces, creo que estamos en una super buena posición. Hay que mantenerla y seguir empujándola todos los días con el teclado nuestro.

Eh, y dentro de Real Blogs, nosotros e estamos lanzando hoy tokenización eh sobre canchas de padel y de fútbol. Eh, entonces son unos tokens de renta sobre predios deportivos e y además nos incorporamos como mini app dentro de Lemon. Eso es porque nosotros como generadores de tokens, por así decir, o de activos que son nuevos, ¿no? Porque podríamos tokenizar activos que ya existan. Nosotros estamos construyendo activos nuevos. Esos activos nuevos necesitan mercado y los mercados eh ya existen, hay distintos vínculos, ¿no?

Puede ser la bolsa, puede ser eh las exchanges que ya existen. Entonces, nosotros estamos caminando ese camino. Nuestros tokens, los tokens de todos nosotros, necesitan mayores canales de distribución, eh ir aceitando los temas de compliance, eh empezar a automatizar la compliance. Para mí ese es el gran punto, automatizar compliance. Así que bueno, en real o en Lemon pueden encontrar los toques nuestros. nosotros seguir trabajando en consolidarnos en Brasil y Argentina, seguir focados en commodities y energía, que es nuestro principal mercado, y tratar de llegar a los por lo menos dos a tr billones de

dólares toquerizados el año que viene. Y nosotrosamos nos metimos en la parte dura de como sean los bancos de que creen su infraestructura sobre blockchain. Son discusiones este arduas este donde los bancos ven la necesidad de tener una infraestructura y riles nuevos para poder este avanzar y avanzar mucho más rápido. este, obviamente sin perder sus core business y creo que los bancos empiezan a entender que aunque parezca raro lo que les voy a decir, terminan dejando de ser por ahí proveedores, infraestructura de servicios financieros para ser una especie de community managers de las

necesidades financieras de su comunidad, de su gente. Y ahí porque los rieles van a ser muy rápidos y los rieles van a empezar a a a salirse de las manos de la custodia de los bancos porque los bancos ya no van a custodiar. Sí. Entonces, van a tener que empezar a a reconvertirse, creo que muchos los están empezando a entender, en convertirse, en tratar de atraer las necesidades de su comunidad y poder ser ellos los canalizadores para que puedan ponerlo y puedan de alguna manera generar la distribución que se necesita de las necesidades por un lado y de las oportunidades de inversión por el otro. Creo que ese apunta eh la atomización y eh la industria financiera en los próximos 4 o 5 años y creo que va

una transformación muy grande, pero ese es el el gran cambio que yo veo. Bueno, ahora sí nos quedamos sin tiempo. Muchas gracias a todos los que nos escucharon y gracias a ustedes. Eh, seguimos con la programación. Ah. [aplausos]