AULA ABIERTA | Temporada 5 de la Gobernanza de Optimism con Lavande y Pumbi

Transcript

[Música] bu [Música] ah [Música] [Música]

k [Música] [Música] [Música] k Uy me dicen que nos estaba escuchando Bueno  vamos de nuevo Perdonen e Bienvenidos a esta

edición especial de aula abierta temporada 5  de optimism lo voy a hacer más breve mientras Esperamos que se vayan sumando más oyentes  aprovecho para contarles un poco lo que es aula abierta es un ciclo de clases en vivo  para los interesados en daos y en gobernanza y conectarlos también con los referentes del  ecosistema eh Recuerden que si si que todas las clases quedan grabadas y si se perdieron  alguna pueden ir a nuestro canal de YouTube e además también si luego esta clase se quedan  con manija y con ganas de escuchar más sobre optimism eh les recomendamos la clase anterior  de hoes delegado de sitl en optimism que nos contó un poco sobre su experiencia llevando una  gobernanza activa y en comunidad y también nos

introdujo un poco al mundo de optimism así que  bueno ahora sí eh vamos a comenzar la clase es una edición super especial porque le vamos a  dar la bienvenida a una persona muy importante el ecosistema de optimism ella es la Band la  Band como la banda Hola es governance lead de optimism foundation y quien junto a la ayuda  de delegados eh desarrolló todo el sistema de de la gobernanza optimism la temporada 5  Así que también le damos la bienvenida a pum que es líder de optimism en español y  bueno es un gusto y un placer escucharlos hoy Gracias gracias delfi Bueno antes que nada  muy bienvenida la Band un placer tenerte aquí con nosotros y nada si queres dar una breve  intro antes de la entrevista Sí sí gracias

por invitarme es un placer estar aquí con esta  comunidad que es muy importante a la gobernanza del optimism Yo soy el líder de la gobernanza del  optimism que significa que estoy más o menos más o menos encargada de todo lo que tiene que ver  con el desarrollo y el diseño del sistema de la gobernanza de optimism claro con la ayuda de y  he estado a la a la optimism foundation desde el principio construyendo todo este sistema al lado  al lado de los delgados Perfecto Bueno e para ir entrando en esta en esta entrevista queremos  conocer más que nada el trabajo que realizas desde

este rol de de la gobernanza verdad y como primera  pregunta que quería realizarte era si nos podías contar acerca de Cuáles fueron los detonantes que  surgieron para determinar los nuevos eh consejos e implementaciones en la gobernanza que se van  a estar realizando para esta nueva temporada sí lo que realmente me gusta de esta entrevista  es que enfoque en el proceso y la lógica que estamos intentando impartir en el sistema entonces  primero tengo que hablar un poquito del rol de la del optimism foundation que es de administrar  y implementar el sistema de gobernanza durante

un periodo un par de años que en la Constitución  dice es cuatro ahora sería tres pero más o menos por allí y llegar al fin de este periodo y  Esperamos que por este punto podemos tener un sistema que la comunidad se puede de manejar  por sí misma sin la ayuda de de nuestra ayuda Eh lo hacemos utilizando tres cosas primarias  que son un roadmap que tenemos internment y va desde Entonces hasta la temporada 10 y tenemos  un sentido de qué responsabilidades y derechos de la gobernanza tenemos que introducir en cada  temporada hasta hasta allí y y también eh he hecho

mucha investigación que lo hago continuamente  sobre lo que hay han hecho los otros dados para aprender de ellos que ha funcionado bien y que  no ha funcionado bien y también ser inspirada por lo que ha funcionado bien í y y también  y y muy importante Lo más importante es son los comentarios de los delegados durante toda la  temporada entonces de de adelanto sabemos creo que más o menos 50% cómo va que vamos a introducir  En la temporada próxima y 50% sirge durante la temporada y y escuchando los comentarios de  los delegados entonces puede explicar las

implementaciones de la temporada 5 utilizando Como  algunos principios en que que pensamos a la a la optimism foundation y bueno uno es la gran meta es  descentralizar el sistema entonces la introducción del Consejo de Seguridad es es Es un paso muy  importante delanto a la descentralización O sea que las actualizaciones de protocolo va a estar  gobernado por ese ese Consejo de Seguridad ahora es The foundation que lo que lo hace y también  estamos introduciendo otro consejo del Código de conducta que también Ah reemplace el rol de de  foundation Ah en en aplicar el código de conducta

También estamos intentando siempre simplificar  el sistema Entonces se puede ver eso con con la segunda versión de las misiones en la temporada  cuatro ent hicimos el concepto de las misiones y el concepto fue muy bien recibido pero el  proceso no era no era óptimo entonces hemos reorganizado todo el proceso de las misiones  para simplificarlo todo por los delegados y también por los proyectos eh otro principio que  siempre tenemos en mente es poner las personas que que tienen el más contexto en una posición  de hacer las decisiones relacionadas y se puede ver eso con la introducción de la junta aurra  de developer advisory Board No sé exactamente

cómo decirlo Ah por pero la meta de de esta  junta es de tener más conocimiento técnic de por las decisiones técnicas y para para ayudar  el consejo de the gr council en hacer decisiones técnicas que es muy importante por un sistema  de de gobernanza de un L2 vamos a a tener que hacer muchas decisiones muy técnicas entonces  este developer advisory Board Ah serve para eso y y finalmente También estamos siempre pensando  en cómo recompensar el impacto más que la ación entonces eh estamos introduciendo este concepto  de una comisión captura an capture commission

y sirve para múltiples cosas y una es definir  lo que significa ser un delegado con mucho impacto en el colectivo también es entar de dar  a los delegados individuos o sea a mantener la representación de los delgados individuos a la al  mismo tiempo en que estamos dando la bienvenida a op chains y más cordel y más bueno más partes  interesadas y y finalmente servir para un rol muy importante que es facilitar la comunicación  entre las casas entre token House y cens House

porque losers van a estar muy ocupados con cosas  House y a lo mejor no no van a tener mucho tiempo a prestar atención de lo que está pasando en  el token House Entonces esta comisión puede facilitar una comunicación si algo está pasando en  el token House que realmente el c House necesita saber excelente excelente Bueno realmente en  pocos minutos Noe resumen general de de todo lo que se viene para la gobernanza además en  español así que nada encantadísimo y e quería quería consultarte sobre un punto en específico  que nos mencionaste que se viene lo que se va a

conocer como consejo del Código de conducta que  ya nos enteramos que vamos a tener uno para la token House y otro para la citizens House pero  quería consultarte cuál o sea por qué se tomó la decisión de tener e distintos consejos en  lugar de uno solo que funcione por ejemplo como un Tribunal Superior sí es una buena pregunta  y hay dos razones principales y la la primera es que es lo del concepto de de poner el contexto  muy cerca de la decisión O sea que si tienes un consejo en cada casa probablemente saben más  de lo que está pasando en esta casa que en el

que que en la otra eh theoretically Y Y también  si algo pase con con un consejo habrá al otro para procesar el reportaje o o s address algún  problema con el otro consejo y es realmente por eso también es un experimento y a lo mejor vamos  a a aprender que no necesitamos dos no sé es es parte del experimento y y también hay muchas  maneras de de enforce el código de conducta y Y esta es una opción que a lo mejor al final  de de la temporada encontramos que que no es

que no es la óptima perfecto claro como siempre un  proceso de experimentar ir iterando para ver cómo funciona y e otra pregunta que quería realizarte  es que si bien nos lo comentaste un poquito al principio que todos estos cambios que nosotros  vemos son resultados de un largo proceso y nos contaste que era en parte un 50% un roadmap que  tienen armado y 50% un trabajo interno que que van realizando pero nos podrías como profundizar  un poco más sobre la idea de de cómo se realiza ese camino de ir definiendo qué se presenta  en cada temporada sí sí Entonces si sabemos

de adelant algunas cosas como por ejemplo en la  temporada se vamos a introducir estos proposal types est estas nuevas responsabilidades de la  gobernanza y para hacer esto vamos a necesitar una estructura un consejo nuevo que que hago alguna  cosa relacionado con con la nueva responsabilidad También estamos siempre eh viendo escuchando  y intercambiando ideas con los delegados por ejemplo la comisión era informada por bueno  muchas cosas pero uno era un borrador de una propuesta con autores de esta comunidad de verdad  que que me que me inspiró en diseñar la comisión

también puede ser un comentario de de alguien a  op coinase en el Forum y bueno voy agregando todos los comentarios durante la temporada y como mitad  de de la temporada tengo algún sentido de lo que cómo van a mezclar todos los comentarios siempre  tenemos que simplificar y y priorizar todas las ideas Claro que no no podemos hacerlos todos a la  vez también porque es demasiado y abrumador por los delegados que tienen que que entender todo  y votar en todo entonces a veces Ah lo dejamos por otra temporada a las 6 a las 7 lo que sea Ah  pero básicamente es es esto las ideas vienen de de

muchas partes de los comentarios de de mis colegas  también de la investigación que hago en los otros dados excelente excelente nos sirve mucho eso  para comprender cómo es el el detrás de escena el detrás de cámaras de lo que sucede también  con con la formación y eh con la fundación y y y la dado en Sí verdad y y siguiendo un poco el  hilo de esa pregunta quería consultarte si si nos podrías contar si es que existe como alguna idea o  o propuesta que aún no no haya visto la luz porque considerás que no es el el momento adecuado para  que eso suceda en la gobernanza si hay algunas por

ejemplo creo que hemos dicho ya públicamente  que estamos pensando en tener un consejo de Bueno más o menos los presupuestos y todos los  derechos que tiene que ver con Los presupuestos por ejemplo el tamaño del de las rondas de pgf  o de los presupuestos de las intenciones o por ejemplo cómo en el futuro no ahora pero Cómo  dividir las ganancias del sequencer también hay todo el tema de de la gobernanza del Super  Chain que tiene que ver con los sequencers como agregar y quitarlas y y todo eso ya no es ya  no es definido pero por la temporada 5 tenemos que introducir algunas cosas allí y estoy haciendo  mucha investigación ahora que que quiero compartir

en que es todavía algunos meses desde ahora pero  sobre la descentralización del de organizaciones o sea cómo vamos a organizar algunas funciones que  ahora pasan a labs y y a la fundación dentro del del la que es que es un gran tema que que requiere  mucha investigación porque realmente nadie se sabe cómo cómo hacerlo en la manera óptima excelente  y y siguiendo de vuelta la idea de esta de este último punto que mencionaste quería consultarte  si en tu opinión la gobernanza de de optimism ya se encuentra lo suficientemente madura como  para que la foundation deje de desempeñar un un

papel activo Sí mi respuesta es todavía no Pero  poco a poco En esa dirección y y la razón que no bueno Ah primero y todavía the citizens house  no no hace la gobernanza están haciendo retro pgf pero no han votado en una propuesta por  ejemplo todavía y creo que es un riesgo real a descentralizar demasiado de prisa y que lo hemos  visto con otros est eh una descentralización total en un año Por ejemplo [Música] con eso no hay  tiempo para desarrollar líderes de la comunidad para llenar el rol que ahora la fundación hace  Entonces es muy importante va gradualmente y va

desarrollando los líderes de la comunidad que  van a estar allí cuando la fundación ya no ya no está y estamos muo en ese proceso Entonces no  hay prisa pero les puedo decir que la fundación y opab están realmente cometido a a ese meta  que que he trabajado en algunos estados y he visto otros estados que que no son Realmente  cometido a eso pero sí que somos Perfecto perfecto si de hecho que que podemos notar que  muchas iniciativas tienden a a justamente ir logrando esta descentralización paso por paso así  que también sentimos que que la gobernanza se está moviendo en el en el camino correcto y quería  preguntarte ahora la bant si Cuál consideras

en tu opinión que es el el impacto que todos  estos cambios que se generan En la gobernanza temporada tras temporada Y cómo impactan esto en  el en el optimismo colectivo Sí bueno los los dos comentarios que recibimos con lo más frecuente  frecuentemente son Bueno por el positivo que el sistema es innovador y bien pensado y por negativo  por porque la tasa de cambio es tan rápido es es muy difícil entender y Navegar al sistema que es  verdad que que lo que yo reconozco y también es un problema porque prohíbe Progreso a la intención  cuatro que es la accesibilidad de la gobernanza

eh Entonces estamos a contractar alguien que se va  estar encargada solamente con eso a a mejorar la accesibilidad de la gobernanza y simplificar el  sistema eh cuando hay tantos cambios es es como el flipside de la experimentación sí vendía  ser Entonces como un rol de facilitador de la gobernanza si se [Aplausos] llama que va va  ser un r la fundación para asegurar que todos los participantes saben qué hacer y que podemos  onard nueva gente y otros por ejemplo También es

importante que y todos los otros saben el sistema  por ejemplo como hacer un pedido de Misión por ejemplo Claro claro claro y siguiendo un poco  la idea de vuelta porque sabemos que optimiso está innovando bastante en lo que es gobernanza  y en la opinión en opinión mía está marcando como un camino a seguir para otras otras L2 verdad  pero quería conocer también tu opinión sobre Cómo pensas que este o sea cómo la gobernanza  optimis también está impactando en las gobernanzas de otras L2 Sí si creo que somos más o menos un  ejemplo a lo mejor no solo para los ls2 pero la

industria pero a la vez estamos entando cosas que que nadie Realmente ha hecho  antes Entonces no sabemos como como Irán que he oído de otros estados que están  pensando en hacer el modelo de de tener dos casas algo así y y no sé creo que toda la industria está  intentando desarrollar un sistema de gobernanza que sea resistente y y eficaz Entonces lo estamos  haciendo lo mismo excelente y bueno por último para para ir cerrando por por mi parte quería  consultarte la Band si me podrías decir en tu

opinión Cuál es la la implementación o novedad  que más te emociona ver cómo se va a desarrollar en esta temporada 5 que se vieno sí que hay  mucho que hemos ent decido en la temporada c eh Me gusta la idea de la comisión antic captura  porque yo creo que es muy importante a reconocer eh los delegados que tiene mucho impacto y también  asegurar que que mantienen representación cuando estamos introduciendo delegados como coas  y todos los otros eh es un experimento no con conozco algún otro otra estructura parecida  puede ser pero no no la conozco y y también es un

momento muy importante de tener el primer voto  de ambas casas va va a estar un Big milestone para el colectivo y va a ocurrir en inero como  al principio de la temporada para comenzar este gran cosa Claro claro Eh bueno por mi parte  esas eran las las preguntas que tenía y y te agradezco muchísimo desde ya super interesante  conocer tu tu punto de vista y ahora creo que tenemos algunas e preguntas del público que las  chicas nos van a compartir para poder para poder responderlas aquí tenemos una pregunta de jin que  nos dice si hay algo que te sorprendió en en el

experimento hasta ahora alguna dinámica que se  dio y realmente no la esperaban si en un siempre hay cosas que te sorprenden nunca se sabe que va  a pasar te adelanto y una cosa que recuerdo es es como de la temporada dos que que tuvimos queis  que era un experimento que no continuamos y habían elegidos y y surgió un que Shadow kedy que no era  elegido un Shadow kedy se se llamaba y bueno que hacían mucho trabajo al lado de los otros que me  di una sorpresa un experimento que no considero un éxito servía el programa de delegación de  los protocolos y y la intención era dar dar

los protocolos un voz porque están construyendo  en optimism y su éxito está muy conectado con el éxito del del protocolo pero en realidad están Muy  ocupadas ocupados construyendo su propio protocolo Entonces no tienen mucho tiempo participar en la  gobernanza del optimismo que también tiene sentido entonces la participación no fue muy alta en ese  programa excelente Bueno veo que tenemos otras preguntas ahí si Manu la puede de subir e los  códigos de conducta son buenos para estandarizar el comportamiento adecuado de los miembros Quiénes  elaboran el código y quiénes serán quienes van a revisar los incumplimientos del mismo ya es  un tema tema bien compleja de verdad Entonces

antes de tener un un código de conducta ente  Tuvimos una comunidad bien tóxica y y habían delegados que me hablaban y decían que no querían  participar en la gobernanza de optimism porque la atmosfera Era tan digamos tóxica entonces creo  que necesitamos algún código hay diferentes maneras en aplicarla la fundación puede ar muy  agresivamente es es una manera muy centralizada que que no queremos y el otro lado del spectrum es  lo más descentralizada es lo que tenemos ahora que

los delegados no le gustan y que lo entiendo  es votar todas las cosas contr tool la talken House y y es bien claro que que los delegados  no quieren este esta manera en el medio es lo que estamos intentando con los consejos del del  Código de conducta a lo mejor no va a funcionar pero es es algún Ah Es alguna manera en medio que  es miembros que que están elegidos y que tienen que poner todas las decisiones transparentemente  en el Forum y el token House tiene el derecho de evito eh cualquier decisión que que piensa que  está bueno inapropiada por algú razón y también los miembros están que se pueden quitar del  consejo si están abusando su poder Entonces es un

experimento que vamos a intentar si la comunidad  también no le gusta eso pensaremos en otra cosa excelente tenemos una  pregunta más chicas la pueden subir [Música] bueno igual aquí está dexes Hola la hace un tiempo  vi la librería que creaste de collective trabajo titánico cuáles son los problemas que más se  repiten en la creación y manejo de una adao si hay muchos es un trabajo difícil crear una  algo algunos que que me recuerdo o que siempre

pienso son siempre hay un problema de enfocar  la tesorería bueno de treasury y Y hacer que que está al inada con la estrategia también tener  una estrategia es es un desafío para la mayoridad de dados estamos intentando guiar un poco con  las intenciones y también en ret pgf con el scope esto es es Es la intención y y ahora estoy  haciendo mucha investigación que he dicho antes y y que voy a publicar para todos como parte del  collective archives en a la próxima eber que

es cómo organizar las funciones de negocio más  o menos Ah dentro del daado y cómo es la mejor manera hacer todo esto y realmente es difícil y  que he ilustrado como han hecho todos los dados hasta entonces y y yo creo que que no sabemos  realmente eh la estructura óptima hacer esto pero es importante porque la fundación y también  partes de opab van a van a hacer trabajar dentro del da entonces este es la próxima pieza de  investigación y como siempre vamos a compartir todo Open source es parte de excelente excelente  aquí tenemos otra pregunta de Leo que nos dice

cómo garantizan la transparencia y promueven de  cuentas entre sus miembros respecto al uso de fondos sí debería haber dicho esto que un problema  super grave con es lo de ser responsable a la comunidad si estamos intentando tenemos  un programa que se llama number ner que que hacen la análisis on de lo que ha  pasado con con eh the grants más o menos e y también hay hay un los milestones  que hemos introducido y también hay otra oportunidad de evaluar Qué  ha pasado con los grants cuando

un proyecto aplica a retro pgf Eso es  bueno al mejor momento de de analizar lo que ha pasado y el impacto que han han  creído pero es Es esos son los métodos pero excelente tenemos una más nos van a compartir en un segundo una pregunta de en qué  otra dado te emocione Y por qué ya es una buena pregunta también  es interesante yo creo que hay Ah que solo son diferentes  y tiene aspectos diferentes

que que son interesantes o que han hecho bien eh es difícil elegir uno yo creo que  hemos dicho en la temporada cuatro que que tú que tú ah tomamos Inspiración de INS de gcoin  y de c Down en el diseño de la temporada cuatro siempre estamos eh utilizando cosas que que los  otros TR han hecho y me gusta ya cosas diferentes de cada no no puedo e identificar un dado que  que Ha logrado al máximo y optimismo tampoco es

ese dado ahora Estamos todos intentando llegar  allí pero por ejemplo e los las misiones están informados por un concepto decoin que eron  las intenciones eh lo hacen diferentemente pero las intenciones el concepto venía desde  gitcoin el concepto de rfp o un pedido para una misión venía de INS lo hacían otra manera  que no que realmente no funcionó también pero era la inspiración venía Desde allí y hay otros  ejemplos que en el momento no puedo recordar Pero es así diseñamos así genial genial bueno  con eso estamos cerrando esta entrevista la te

quiero agradecer muchísimo por haberte sumado y  acompañarnos en esta clase especial de de aula abierta ha sido realmente un placer contar con  tu presencia gracias por tenerme aquí y y por la paciencia con mi español pero como he dicho  es una comunidad muy importante me me presionó mucho todo todo el trabajo que va a traducir todo  y educar toda la comunidad y y es es Es un trabajo muy importante y gracias Gracias por tenerme aquí  excelente mil mil gracias de vuelta y ahora vamos a dar el paso a delfi que nos va a estar haciendo  un anuncio parroquial Bueno muchísimas gracias lavan por todo excelente español paso a dar  el po para minarlo tienen que ir a la app de

poap y poner la palabra secreta que voy a dar a  continuación acuérdense entre paréntesis también de darle like a este video que eso nos ayuda un  montón así que bueno la palabra secreta de hoy es aula 4 en minúscula todo junto aula 4 Eh Así que  bueno después en un ratito si quieren la vuelvo a compartir y una cosa más también eh los que se  queden con dudas o quieran consultar Algo vamos a pasar un formulario ahora en los comentarios del  video y pueden dejarnos sus datos ahí su contacto y todas las dudas que quieran Gracias perfecto  Perfecto Bueno ahora vamos a estar realizando

un resumen de de todo lo que es la temporada  5 que se viene que Bueno de hecho la B ya nos estuvo hablando un poquito de de cada tema pero  ahora vamos a profundizar un poquito y no lo voy a extender tanto como para no alargarla  demasiado verdad Así que vayamos arrancando temporada 5 de la gobernanza de optimism primero  que nada tengo que comentarles un poquito y hacer un recap de lo que fue la temporada 4 porque en  base a lo que se dio en esta temporada fue que como la van nos contaba se crearon se sentaron  las bases para la que viene se introdujeron algunos conceptos claves como las intenciones  que son como estas metas comunes estratégicas

que tiene todo el collective the optimism y son  esos objetivos principales que buscan alcanzar los niveles de confianza también es algo nuevo  que se introdujo En la temporada pasada y son un mecanismo que nos sirve para determinar a al  Rango de que que podemos aplicar para obtener eh un Grant o o participar de una misión luego las  misiones en Sí también fue un concepto nuevo que se introdujo y se va a mantener En la temporada  5 con algunas modificaciones que básicamente lo que hace es permitir a la token House Apoyar el  trabajo hacia las intenciones y que también ese trabajo realizado pueda ser recompensado con  retr pilf luego se habían introducido también

las alianzas que van a continuar en la temporada  5 pero con un detalle Que para hacerlo eh más sencillo ahora van a pasar a llamarse equipos y  estos equipos son básicamente las personas que llevan a cabo las las misiones Y por último  las atestacion que son unos certificados de reputación onchain que se entregan como e parte de  demostrar una acción realizada y se van a entregar a miembros que participaron en el gr council y a  todas las personas que participaron de la campaña de C grs de optimism donde los usuarios podían ir  y donar recuerdo que era usdc Y a cambio recibían un nft y una atestación que va a estar llegando  en las próximas semanas Ahora sí pasamos de lleno

a lo que es ya la temporada 5 que de vuelta va a  contar con cuatro intenciones la primera que se mantiene con respecto a la temporada anterior es  de progresar hacia la descentralización técnica la segunda que es una nueva es crecer la super Chain  la tercera va a ser definida por la comunidad todavía no hay intención tres completamente  definida pero vamos a hablar de eso más adelante y la intención cuatro de mejorar la accesibilidad  a la gobernanza y para hacerlo un poco más gráfico les preparé un un una gráfica donde muestra  resumido estas cuatro intenciones verdad la que es de descentralización técnica es básicamente  el la gobernanza en sí tiene poco impacto porque

esto queda más que nada a consideración de lo  que es la foundation y los Core deps y toda la parte de infra de optimis en Sí luego lo que  sería hacer crecer la super Chain tiene como objetivo atraer más desarrolladores a a la red de  optimiz mainet y también mejorar la experiencia de desarrollo tanto en en op mainet como a lo largo  de toda la la super Chain la intención tres como les decía que va a ser definida por la comunidad y  un poquito más adelante vemos detalles sobre eso y mejorar la accesibilidad a la gobernanza que esto  podemos medir en que optimism busca que cada vez

más personas tengan voz y voto y participación en  la gobernanza y esto lo podemos medir de hecho con con indicadores bastante puntuales Como por  ejemplo la cantidad de tokens op delegados y también eh la cantidad de Ops que se votaron eh  que se utilizaron para votar en cada propuesta avanzando un poquito tenemos lo que serían las  misiones que e tuvieron una vuelta de rosca y ahora son la la versión mejorada de lo que vimos  la temporada anterior como siempre tenemos las las intenciones que son como estas estrellas Norte  que nos guían y que son los objetivos que queremos

alcanzar que fueron las que vimos recientemente  el cambio con respecto a la temporada 4 es que en la temporada 4ro una alianza o un equipo  podía proponer directamente una eh una misión que dirigida a una intención Pero qué pasa hubo  muchas propuestas los delegados tuvieron que trabajar revisando en el foro todas las propuestas  dando primero aprobaciones y luego eso pasó a una votación e on Chain donde los delegados de vuelta  tenían que volver a revisar todas las propuestas que habían recibido es esa primera aprobación  inicial y de vuelta a revisar una para ver si

era factible o no entonces implicó un gran  trabajo por parte de los delegados entonces en base a ese feedback que que recibió la Band y y  todo el equipo fue que hicieron esta modificación que ahora lo que se introduce el concepto de  request Mission que que serían los delegados específicamente el top 100 de delegados quienes  pueden crear una propuesta de Misión y luego son los equipos quienes aplican a esas propuestas que  los delegados sugirieron entonces ahí se elimina la necesidad de que los delegados estén revisando  cada una de las de las propuestas que hacen los

equipos porque es el gr council el consejo de grs  quién ahora va a elegir Quiénes son las personas o equipos más para llevar a cabo una una misión  y en el segundo en el segundo gráfico pueden ver como para hacerlo incluso más gráfico en ven el  el punto uno que dice que las las propuestas de misiones son enviadas por el top 100 de delegados  una una propuesta de Misión tiene que estar Sí o sí apuntada a una de las cuatro intenciones luego  la token House va a tener que asignarle un ranking de prioridad a cada una de las de las propuestas  de Misión entonces van a quedar ranking 1 2 3 x

y luego cada una de estas intenciones va a tener  un presupuesto aprobado Entonces por ejemplo en el caso de la intención uno que tiene 1 millón de  tokens op asignados tenemos que el presupuesto para la primera misión por ejemplo es 700,000  token op y para la segunda vemos que podría ser eh Por decirlo 400,000 entonces la suma de  ambos es 1,100 ya supera el el presupuesto de lo que sería esa intención Entonces se lleva a  cabo solamente la primera entonces solamente se aprueban eh propuestas de emisión hasta llegar al  presupuesto que tiene asignado cada cada intención

esto es incluso para hacerlo más sencillo para  poder visualizar el proceso donde tenemos que las propuestas de emisión son creadas por el  top 100 de delegados luego la la token House va a asignarle un orden de de prioridad a cada una  de esas propuestas de emisión como ven en la línea Gris del medio eso está limitado al presupuesto  que tenga cada intención luego los equipos van a aplicar para poder eh cumplir esa propuesta de  Misión Y por último es el consejo de grants quien va a elegir el o los mejores equipos aptos para  llevar a cabo Esa esa propuesta verdad Entonces este es como el esquema que se va a llevar  a cabo a partir de la siguiente temporada

y que busca sacar todo el peso de encima de los  delegados que ellos tengan que estar eh revisando propuesta por propuesta Ahora quiero hablarles un  poquito sobre el el consejo de grants el consejo de gr en la temporada anterior eh revisó la  cifra de 448 aplicaciones que es realmente un resultado impresionante recibió felicitaciones  por parte de otros consejos de otros programas de gr por el excelente trabajo realizado y algo muy  interesante es que el consejo de gr se convierte en lo que se conoce como un consejo persistente en  en la gobernanza esto quiere decir que esta es la

segunda temporada que va a estar implementada este  consejo y esto sucede cuando un consejo se plantea como un mento durante durante una temporada y se  considera que es eh valioso y el aporte que sigue haciendo suma para la gobernanza Entonces si queda  vigente por dos temporadas queda ratificado como un consejo persistente y el líder electo del  Consejo de grants va a proponer un presupuesto para las intenciones que serán aprobadas por la  token House lo que les mostraba anteriormente que cada una de las intenciones va a tener  un presupuesto asignado y es el líder de este consejo de grans quien va a asignar el presupuesto  a cada una de esas intenciones y ese presupuesto

luego tiene que ser aprobado por la token House  ahora e Les hice como unas unas grafiques para hablar sobre más que nada todos los experimentos  nuevos que se vienen porque cada uno de ellos está eh Como incluido bajo eh bajo cada una de las  intenciones Entonces tenemos que la intención uno era la del Progreso a la descentralización  técnica y esta esta intención e va a traer lo que se conoce como el Consejo de Seguridad que que  nos contaba la Band en la entrevista que es un paso super importante y este Consejo de Seguridad  va a ser como implementado en tres votaciones

que se van a llevar a cabo donde la primera de  ellas es el cambio del modelo de seguridad que esto básicamente lo que quiere decir es que hoy  eh optimis mainet está gobernado por una multis de la fundación y ahora va a pasar a un modelo dos  de dos eh una multis donde por un lado un firmante va Va a continuar siendo esta esta multisig de la  foundation y por el otro va a estar este Consejo de Seguridad como firmante Entonces es un cambio  muy grande porque la fundación comienza a a soltar la mano a ir descentralizando todo el protocolo  Entonces nada es como un una gran novedad la la

introducción del del Consejo de Seguridad en la  primera votación es que se va a dar Este cambio del modelo de seguridad en la segunda votación  se va a dar la ratificación de los miembros que en esta primera oportunidad es la foundation  quien designa quiénes van a ser los miembros y eh vamos a tener dos coortes el primero que  va a servir por 12 meses y el segundo por 18 meses luego estos cortes o sea estos miembros  van a poder ser ratificados de vuelta o se van a a cambiar y eso se va a realizar por parte  del Consejo de grants no es la gobernanza en sí quién va a votar aquí e luego tenemos que la  tercera votación es la de aprobar el módulo de

seguridad contra fallas y de actualizaciones  al protocolo eso también va a estar llegando por otro lado tenemos lo que es la ley de cadenas  la ratificación de este documento que se Estuvo trabajando en la gobernanza desde la temporada  4ro esto hasta hoy día se sigue trabajando Se sigue recibiendo feedback sobre el mismo hay un  borrador e ya realizado esto lo pueden encontrar en el Foro de gobernanza de optimism y para  resumirlo la ley de cadenas es como un framework un marco al que todas las eh opy chains que se  van a sumar a la super Chain tienen que seguir este como estatuto que no es obligatorio pero  es como super recomendable seguirlo y luego otra

de las grandes novedades y experimentación  que se va a realizar es esta junta asesora de desarrolladores que el objetivo principal que  van a tener es el de guiar y asesorar al consejo de grants para todas las eh misiones o o grs que  estén enfocados a la intención uno que es el de la descentralización técnica esta junta es la que  va a ayudar en todo lo que implique conocimiento técnico y lo lo importante de esto es que ellos no  son quienes van a decidir quiénes van a realizar por ejemplo las misiones pero sí todas y cada una  de las misiones tienen que tener un Okay desde el

punto de vista técnico desde esta junta de  desarrolladores que va a estar formada por miembros que son tienen mucho conocimiento acerca  del ecosistema de ethereum del ecosistema optimism y también va a haber un miembro e representante  de opila eso es como todo lo que se viene bajo la intención uno luego bajo la intención dos que  les decía que es hacer crecer la super Chain hay dos objetivos principales que son el de hacer  crecer el ecosistema de desarrolladores en opy mainet y mejorar todo lo que sería experiencia de  desarrollo en tanto opy mainet como la super Chain y una de las propuestas que se va a realizar  en torno a esto es el programa de delegación

de cadena que está inspirado en lo que fue el  programa de delegación de protocolos que se realizó en las temporadas 3 y cuatro Este programa  de delegación de cadena lo que busca es e se van a otorgar o sea se van a delegar 10 millones de  tokens op a 10 op chains que se sumen eh a la super Chain y este proceso va a ser s claro  super transparente y ellos lo quieren hacer como que justamente es eso sea lo más transparente  posible porque estas opy chains expresaron interés en participar en la gobernanza de de optimism Así  que es un experimento para ver qué tal eh se da

eso y como les decía estas Ob chains van a tener  que cumplir ciertos criterios para recibir esta delegación de tokens este programa de delegación  va a estar válido por la temporada 5 y 6 y en el caso que luego se quiera O sea que que continúe  este programa Va a tener que pasar por una votación luego tenemos lo que sería la intención  tres que como les decía todavía no se encuentra definida la recomienda que esta intención esté  enfocada a los consumidores o usuarios finales y que tenga un una cierta alineación con ret  pgf porque el objetivo es que el día de mañana

todas las intenciones sean recompensadas con  retr PDF y no con gr directamente Hace unos días se realizó un workshop en el discord de  optimism donde se debatieron sugerencias para esta intención que esto es abierto al al público  todos pueden sugerirlo y hasta hoy día en el Foro de gobernanza se continúan realizando encuestas y  solicitando feedback para definir esta intención que la temporada pasada fue de acercar la visión  optimista y Bueno ahora se está buscando algo relativamente similar pero eh de vuelta enfocado  en la comunidad ahora creo que delfi nos acompañas

un ratito de vuelta sí eh ahí justo está diciendo  Fish sharp que el poap le dijo que se excedió el límite Bueno vamos de vuelta la palabra secreta  es aula 4 todo en minúscula junto aula cuatro a ul L A cu y cualquier cosa los que no puedan o  tengan algún problema para mintear también nos dejan la palabra secreta en el formulario que está  ahí abajo Gracias seguimos con s s s gracias delfi Bueno eso es lo que vendría a ser la intención  cuatro y luego por último ya para ir para ir cerrando Es sobre la intención cuatro que es  mejorar la accesibilidad a la gobernanza es donde

la token House va a tener la mayor participación  y se introducen e experimentos como nos comentaba la Band que son bastante interesantes Como por  ejemplo la comisión antic captura que lo que implica esta comisión es básicamente miembros O  sea delegados que tienen un alto impacto en la gobernanza y líderes de los distintos consejos que  tiene la gobernanza son quienes van a formar esta comisión y el objetivo es básicamente evitar que  alguna persona o grupo de individuos se unan para obtener beneficios o decisiones que le favorezcan  dentro de la gobernanza y lo que optimism o sea la

fundación va a realizar es delegar a esta comisión  que que esta comisión se va a convertir como en una entidad y va a recibir 10 millones de tokens  op delegados como para poder participar también de las votaciones y que justamente sirvan para  eso para evitar que un grupo o o personas e motivados por beneficios Personales puedan eh Nada  sacar algún rédito de la gobernanza y también por ejemplo una de las misiones que van a tener es  como poder avisar por adelantado a la citizens House y decirle como eh Che miren que aquí en la  token House se está dando este tipo de situaciones eh capaz esto no explotó todavía pero para que  le echen un ojo para que estén atentos a esto

entonces esa va a ser la la misión que va a tener  esta comisión antic captura que es nada de vuelta un experimento que se va a estar realizando En la  temporada 5 y por el otro también tenemos eh los consejos de código de conducta que van a existir  dos uno de la token House otro de la citizens House la de la token House se va a elegir Eh ya en  el periodo de reflexión que estamos ahora y la de la Citizen House se va a elegir en la temporada  5 E como decía la Band se crean dos eh consejos donde nada van a tener distintos criterios ambas  y por ejemplo e la Citizen House puede evaluar e

infracciones que se hayan realizado con la token  House y viceversa entonces eh nada y y también estos consejos eh se crean justamente por el  pedido y el feedback de los delegados que dijeron que ellos no querían eh votar o o entrometerse  en acus iones que hacía una persona contra la otra eh Porque nada tampoco es que pueden acceder  a toda la la información porque esto se presenta como de forma confidencial sin brindar todos los  detalles y ellos tienen que votar nada más en base a la información que provee la fundación entonces  eh Nada expresaron como su malestar y ahora en el

periodo eh especial 16a que se va a votar es  como la última vez que van a tener que votar por eh situaciones de este tipo entonces estas son  como las novedades que se introducen con respecto a la intención cuatro en fechas importantes ya  para ir cerrando vamos a tener el ciclo especial de votación 16a que ya está vigente arrancó  el 12 de octubre y va hasta el 25 de octubre luego el ciclo especial de votación 16b del 2 de  noviembre al 15 de noviembre luego va a haber eh dos semanas también eh en diciembre y los primeros  días de enero que van a ser de descanso para todos

eh los delegados y para todos los miembros de la  gobernanza y luego la temporada 5 arranca con todo el 4 de enero así que esas son las novedades que  se vienen son muchas cosas es mucha información si tienen eh alguna duda nada los esperamos tanto  en en el Canal de optimización en español como en el discord o en el Telegram de c latam Así que  con eso cerramos Muchas gracias por el tiempo y por nada por la invitación para haber eh venido  a dar esta clase de aula abierta si escanean el el QR van a ir al linkt de optimiz en español  donde pueden encontrar todas nuestras redes

y seguir no sumarse al grupo de Telegram y hacer  cualquier pregunta Gracias gracias Bueno muchísimo Muchísimas gracias pumbi por todo el trabajo  que estuviste haciendo Fue una edición super especial eh Porque la tuvimos a la Band Y vos que  esos un genio que estuviste haciendo todo este research y estas traducciones eh que es realmente  mucho mucho trabajo así que bueno Muchas gracias a todos los que estuvieron presentes hoy y bueno  sígannos en las redes así se van enterando de las próximas cosas que vamos a hacer Muchísimas  gracias gracias Gracias chao chao [Música] [Música] chao [Música]

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